(长按上图可以咨询班主任快速报名)

各位研发方法爱好者，大家好，

　　为进一步提升已经获得TRIZ一级及以上级别认证的人员的创新实战能力，培养更多具备研发方法论实战能力的工程师，解决更加复杂的工程技术难题，进而提高企业的创新能力，RDMi®将于2025年7月26-27日(周六-周日)，在交通便利的上海虹桥举办为期两天的线下TRIZ创新方法项目实战活动。将以RDMi®现代TRIZ理论的解题路线图为主线，以RDMi® TRIZ三级培训过程中成功解决过，长期困扰全球知名企业正大集团饲料业务及饲料行业的技术难题(创新方法引领饲料行业变革—RDMi®承担的正大集团运输创新项目正式签约进入实施阶段)，成功获得商业订单的真实项目为载体，在实战经验丰富的TRIZ五级大师、四级和三级专家的指导下，学员们亲自动手拆解实物，全流程地运用现代TRIZ理论精准定义问题，全面、深入分析问题，产生创新解决方案，由表及里、由浅入深，抽丝剥茧、层层推进。让学员们在实战中全面提升运用创新方法解决实际问题的能力。

　　RDMi® TRIZ专家24年现场调研正大集团

　　通过考核后可获得/更新为TRIZ项目实战认证证书(一级或二级)。证书上显示为：√ Accomplished At Least One Project with TRIZ Level 1/2 Tools.

　　本次TRIZ创新方法项目实战班面向具备一级及以上TRIZ基础的人员，报名时请提供相关证明材料(TRIZ级别证书等)，零基础的人员请勿报名。

　　一、培训时间：

　　2025年7月26-27日，共计2天时间。

　　二、培训对象： 

       已获得TRIZ一级认证证书希望进一步提升实战经验的人员，包括但不限于

　　●企业研发负责人

　　●研发工程师

　　●企业从事技术工作的人员

　　●科研机构研发人员

　　●承担科研任务的高校教师、研究生等

　　三、培训地点：

　　上海市(报名成功后发具体培训地点)

　　四、培训费用：

　　3980元/人(食宿自理)，提前两周报名优惠价3480元。

　　付款方式：企业支付宝、微信收款码或转账汇款(开具发票)。

　　本实训班+DoE培训、本实训班+二级、本实训班+二级+三级联报，更加优惠。

　　五、培训报名：

　　长按下方二维码添加班主任微信咨询

　　其他咨询方法：

　　微信咨询：请通过手机号13671838341添加微信

　　电话咨询：4000-885585

　　邮箱: service@rdmi.cn或rdmi@rdmi.cn

　　温馨提醒：本次培训为小班制，名额为30人，名额有限、先报先得。

　　六、指导专家简介

　　孙永伟，博士，正高级工程师，TRIZ大师(五级，全球最高级)，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，研发方法理论体系的提出者，北京市科协产业特派员，长安汽车大学全球特聘教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理、国家能源集团北京低碳清洁能源研究院研发方法论推进负责人等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖及北京科协创新达人等称号。经他签发不同级别研发方法论认证证书的专家达10000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，是多家企业大规模推进创新方法的首席专家，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

　　更详细的介绍，请参考百度百科对孙永伟博士的介绍：https://baike.baidu.com/item/%E5%AD%99%E6%B0%B8%E4%BC%9F/1442913?fr=ge_ala

　　七、实训班亮点

　　1️⃣ 真实企业项目实战

　　来自全球知名企业正大集团生产中的真实问题，自己动手解决实际工程难题。

　　工程实物现场实操演示，沉浸式亲身经历创新方法解决问题全流程。

　　2️⃣ 顶级实战派导师全程指导

　　TRIZ五级大师(全球最高级)孙永伟博士亲自授课、TRIZ四级、三级专家现场指导，手把手教学。

　　3️⃣ 实战型RDMi® 现代TRIZ路线图

　　从“认知系统→转换问题→产生创意→实施创意”全流程实战教学。

　　4️⃣ AI赋能创新加速

　　AI生成解决方案 + 专利库检索，快速定位领先领域/科学效应，解锁跨领域创新方案。

　　八、实训班大致日程(会根据实际情况有所调整)

　　【普及先进的研发方法是RDMi®的主旨】

　　RDMi®(国际研发方法协会)的目标是对在全球著名企业获得广泛验证的多种方法论进行归纳、整合，形成可以更加有效地指导研发工作的研发方法论理论体系，并对这些研发方法论面向企业进行普及。RDMi®所关注的研发方法论体系包括NPI(新产品导入)/IPD(集成产品开发)、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、DoE(实验设计)等。这些方法论已经被大量著名企业实战成果证明是非常有效的。

　　研发方法理论体系

　　【TRIZ发明问题解决理论是一种增强企业创造力的研发方法】

　　TRIZ(俄文中发明问题解决理论的缩写，Theory of Inventive Problem Solving)是一种基于从大量专利中分析提炼得到发明中的通用规律，并以此来指导我们创造性地解决问题的方法论。经过多年的发展后，它已经形成了包含认知系统、转换问题、产生方案、实施方案多种工具的系统性创新的方法。运用它可以加快发明创造的速度，提出高质量问题解决方案，产生创新产品，对于提高企业的自主创新能力和改进研发工作具有重要的作用。

　　目前，TRIZ已经越来越多地被国际著名企业，如，三星、GE(通用电气)、国家能源集团、锐捷网络、现代汽车、LG、P&G等系统导入，应用于全面地分析问题、解决矛盾、产生创新想法、突破专利(产生、规避和布局)、产品或技术预测、降低成本等领域。成为指导其研发工作的重要理论和工具。